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9月14日，藏高公司召開地質(zhì)復(fù)雜隧道建設(shè)管理工作專題調(diào)度會。藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉家民主持會議。
會議研究了目前海子山1號隧道、查針梁子隧道、安羌（神座）隧道、大崗山隧道、跑馬山2號隧道和折多山隧道等建設(shè)過程中存在問題和解決措施，并對下一步工作進行了安排部署。
袁飛云強調(diào)，一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要進一步提高政治站位，強化思想認識，針對重難點隧道存在的問題，專題部署強化地質(zhì)復(fù)雜隧道建設(shè)管理相關(guān)工作，凝聚工作合力，形成上下聯(lián)動機制，做好隧道建設(shè)施工措施方案的支撐保障，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作的落實、落地。二是突出重點，強化攻堅。要持續(xù)提升管理水平，進一步加大地質(zhì)復(fù)雜隧道軟巖大變形、涌水突泥等病害處治技術(shù)攻堅力度，強化超前地質(zhì)預(yù)報、動態(tài)設(shè)計變更、施工工法調(diào)整、施工工序效率、結(jié)構(gòu)安全研究分析的過程管控，全面總結(jié)前期施工經(jīng)驗及過程效果，努力實現(xiàn)隧道正常有序掘進。三是定準目標，強化督導(dǎo)。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步研究項目通車目標計劃安排，制定詳細的進度目標督導(dǎo)計劃，明確督導(dǎo)頻次和內(nèi)容，定期或不定期組織開展隧道工程建設(shè)推進協(xié)調(diào)調(diào)度，督促參建各方加大要素保障力度，及時解決存在問題，確保隧道建設(shè)工作高標準、高質(zhì)量、高效率按期完成。四是壓實責(zé)任，嚴格獎懲。要根據(jù)各項目具體實際情況制定詳細的職責(zé)清單，明晰職責(zé)分工，統(tǒng)籌各項工作細化落實；同時，項目公司要嚴格對施工單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍進行履約考核，考核評分較低者，不得參與后續(xù)新開工項目建設(shè)。五是注重實效，強化管理。要嚴格落實交通運輸廳、蜀道集團和藏高公司關(guān)于質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等工作的要求，切實落實專業(yè)人員、設(shè)備材料、技術(shù)保障、費用保障、風(fēng)險提醒和協(xié)同機制等“六個到位”，定期開展專項檢查，堅決杜絕方案編制和實施“兩張皮”、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等各項措施落實不到位的情況發(fā)生。
藏高公司建設(shè)管理部、雅康（瀘石）公司、久馬公司、康新公司和折多山指揮部相關(guān)人員參加會議。
