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9月20日，蜀道交通服務集團召開2024年度經(jīng)營目標督導暨國慶黃金周保安保供部署會。蜀道交通服務集團黨委書記、董事長羅曉勇出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文主持會議。
會議通報了公司1—9月主要經(jīng)濟指標和重點特色工作完成情況。所屬企業(yè)主要負責人就完成三季度進度目標和全年目標任務作了匯報發(fā)言。各分管領導圍繞實現(xiàn)全年目標任務和國慶黃金周保安保供作了安排部署。
羅曉勇深入分析了公司面臨的內(nèi)外形勢和工作任務，并提出了工作要求。他強調(diào)：一是要堅定信心謀經(jīng)營。各所屬企業(yè)要錨定年度目標，鼓足干勁、堅定信心，凝神聚力搶抓營收，全力以赴獲取利潤，沖刺實現(xiàn)全年目標任務。二是要增存并舉提量效。既要加快新增資源承接投運轉(zhuǎn)效，又要深挖存量資源項目增長空間，最大化發(fā)揮公司資源創(chuàng)利創(chuàng)效能力。三是要降本增效優(yōu)管理。通過貸款置換、資源配置、統(tǒng)籌經(jīng)營等方式降低整體運營成本，助推公司年度目標順利實現(xiàn)。四是要協(xié)同目標算總賬。各所屬企業(yè)要以發(fā)展大局為先、公司利益為重，推進資源、項目統(tǒng)籌調(diào)度，全力發(fā)揮自身業(yè)務專長，為公司整體目標達成多作貢獻。五是要創(chuàng)新舉措促發(fā)展。制定完善專項激勵機制，以“揭榜掛帥”激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；全面放大專班機制優(yōu)勢，聚力推進重難點工作落地落實；強化國慶黃金周保安保供和精準營銷，實現(xiàn)以量增效。
王良文指出，1—9月公司目標進度與全年目標還有較大差距。下一步：一是要瞄準目標點，盡快謀劃布局。各所屬企業(yè)要按照自身發(fā)展定位，千方百計實現(xiàn)營收利潤目標，為公司發(fā)展大局多做貢獻。二是要找準增長點，加快落地見效。要扎實推進油品直銷增收、存量化解增利、國慶假期增量，確保一分一厘顆粒歸倉。三是要挖掘潛力點，努力降本增效。各所屬企業(yè)要嚴控日常費用支出，全力推進應收賬款催收和存量項目化解，為公司長期發(fā)展減負降本增效。四是要激發(fā)動力點，完善激勵機制。要錨定實現(xiàn)年度目標任務，創(chuàng)新制訂激勵舉措，激發(fā)職工動力活力。五是要嚴控風險點，確保安全平穩(wěn)。要統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全，嚴格規(guī)范值班值守，尤其緊盯國慶假期安全風險防范，為公司發(fā)展營造安全平穩(wěn)環(huán)境。
公司在家領導班子成員，所屬企業(yè)主要負責人，本部相關部門（中心）負責人參加會議。
