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9月19日，蜀道交通服務(wù)集團組織召開公司值班體系建設(shè)專題會。黨委書記、董事長羅曉勇出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文主持會議，黨委委員、副董事長謝立，黨委委員、副總經(jīng)理蔡進中，黨委委員、副總經(jīng)理殷旭，副總經(jīng)理鄧成興參加會議。
會議對信息中心提出的《關(guān)于總值班室人員配置、工作職責(zé)及場所建設(shè)方案》進行了現(xiàn)場研究討論，明確了值班機構(gòu)設(shè)置、專職人員配備、運行模式機制、職責(zé)體系構(gòu)建等事宜。
會議強調(diào)，推進值班體系建設(shè)，實現(xiàn)硬件規(guī)范化、工作流程化、人員專業(yè)化、管理信息化，是落實蜀道集團值班值守、安全應(yīng)急相關(guān)要求，進一步提升公司安全應(yīng)急管理水平的重要舉措。要高效務(wù)實推進工作。10月底前，分類完成專業(yè)化值班室、專門值班室建設(shè)；公司本部及所屬能源企業(yè)于10月1日開始試行專職人員值班，其余各公司同步按要求值班。要系統(tǒng)完善職能職責(zé)。結(jié)合公司改革發(fā)展需求和實際工作需要，進一步完善總值班室機構(gòu)職能、人員職責(zé)，切實把各級值班室打造成為信息匯集中心、上傳下達樞紐、應(yīng)急指揮平臺。要錘煉精干專業(yè)隊伍。圍繞值班值守核心職能，緊扣“做什么、怎么做、誰來做”，注重專業(yè)性、兼顧綜合性，加強值班人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升快速響應(yīng)、信息處置、調(diào)度指揮、設(shè)備及平臺操作、文字稿件等業(yè)務(wù)能力；同時，跟進做好工作流程規(guī)范、應(yīng)急處置預(yù)案，以及針對性激勵約束、考核管理等配套制度建設(shè)，努力鍛造一支過硬的專職值班隊伍。
所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司本部相關(guān)部門負責(zé)人參會。
