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11月6日至7日，川高公司黨委委員、副總經理孫淳率隊到秦巴公司調研。秦巴公司黨委書記、董事長蔡新川，黨委副書記、總經理方家華陪同。
孫淳一行實地查看了碧龍服務區(qū)、儀隴監(jiān)控分中心、儀隴收費站、下八廟服務區(qū)“暖心之家”、恩陽服務區(qū)、光霧山服務區(qū)黨性教育基地、米倉山隧道地下風機房等點位，詳細了解了秦巴公司黨的建設、營運管理、“暖心之家”運行、“五崗合一”建設、廢舊物資處置等工作情況，并在現場聽取了秦巴公司關于年度生產經營指標完成情況的工作匯報。
孫淳對秦巴公司“1135”特色實踐路徑，服務區(qū)多元化服務舉措、“五崗合一”建設運維等工作給予充分肯定。并強調，一是持續(xù)強化黨建引領，提升多元化服務水平。要發(fā)揮黨建優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、地方資源優(yōu)勢，深入拓展服務內容，不斷豐富活動形式，切實維護貨車司機的合法權益，為他們提供更加貼心、全面的服務，讓黨建工作真正成為推動“暖心之家”發(fā)展的核心動力。二是發(fā)揮“五崗合一”機制，筑牢高速公路安全線。要深入踐行“把困難留給自己，把方便留給群眾”的工作理念，發(fā)揮“五崗合一”合力效應，緊緊圍繞“保暢通、保安全、保穩(wěn)定、優(yōu)服務”目標，壓實安全生產責任、強化紅線底線思維，不斷提升公司應對突發(fā)事件的能力和水平。三是構建精細化管理，提升企業(yè)治理效能。要圍繞企業(yè)高質量發(fā)展目標，以精細化管理為切口，積極拓寬思路、發(fā)揮人才優(yōu)勢，助力企業(yè)降本增效，同時強化內部管理、制度建設、風險研判，不斷提升企業(yè)防風險能力和水平。四是錨定全年目標任務，加壓奮進打贏收官戰(zhàn)。要聚焦主責主業(yè)和全年目標任務，既要認清當前形勢和差距，又要堅持“干”字當頭全力沖刺，確保目標不減、任務不降，全面完成各項既定目標任務，同時要系統謀劃好明年發(fā)展目標和重點工作，進一步明確方向、理清思路。
川高公司營運管理部部長羅煜，秦巴公司副總經理張震及相關部門、管理處負責人參加調研。
