務動態(tài).jpg)
11月8日，蜀道城鄉(xiāng)集團召開專題會議，傳達學習蜀道集團調研蜀道城鄉(xiāng)集團工作座談會精神，并就貫徹落實工作進行了研究部署。
會議指出，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅對蜀道城鄉(xiāng)集團項目銷售情況及員工工作情況給予了關心，并從“深入研判形勢，把握市場邏輯”“強化內部管理，提升服務水平”“樹牢底線思維，抓好風險防范”“聚焦年度目標，打好收官之戰(zhàn)”等方面提出了工作要求，為蜀道城鄉(xiāng)集團進一步做好轉型發(fā)展各項工作厘清了思路、奠定了基調。全體干部職工要深刻領會講話精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，擔當作為、奮勇爭先，把講話精神轉化為落實的具體舉措。
會議要求，一是圍繞黨建引領再強化。要堅持黨建與生產經營深度融合，持續(xù)挖掘“大美城鄉(xiāng)”黨建品牌的內涵和外延，不斷豐富載體活動。同時，扎實推動“黨建引領 扛旗爭先”專項行動，形成上下一心、協(xié)力攻堅的態(tài)勢。二是圍繞方向定位再謀劃。要深入研判當前房地產市場的形勢和變化，充分結合蜀道城鄉(xiāng)集團的發(fā)展歷程，圍繞“美好生活提供商”這個定位，對品牌內涵、品牌價值等進行全面梳理，進一步明確發(fā)展道路和方向。三是圍繞內部管理再優(yōu)化。要主動學習頭部企業(yè)先進管理經驗，通過強化市場調研、產品設計、項目建設、宣傳營銷、物業(yè)服務等方式，持續(xù)完善開發(fā)流程，提升產品品質，把“內功”練好練扎實。四是圍繞年度目標再沖刺。要按照“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會的要求，認真梳理分析年度目標，壓緊壓實責任，特別是針對重點項目建設、地產銷售等重點工作，務必想方設法、多措并舉，確保各項任務圓滿完成。五是圍繞風險隱患再排查。要充分認識安全環(huán)保的重要性，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，強化項目督導檢查，把工作做到日常、做到經常，牢牢守住安全底線。
蜀道城鄉(xiāng)集團領導班子成員，本部各部門負責人，各所屬公司負責人參加會議。
