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11月22日，蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒帶隊前往天府站配套市政工程項目檢查施工建設(shè)及安全環(huán)保等情況。蜀道鐵路運營集團黨委委員、職工董事、工會主席楊濱琿，財務(wù)總監(jiān)李志光陪同檢查。
張鋒一行先后赴四川鐵建公司科誠路項目（科誠路高架立交—K匝道）和高6及廟子溝項目（東側(cè)高架匝道鋼筋加工房），詳細檢查了項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等情況，聽取了項目建設(shè)存在的困難，明確了下一步改進措施。
隨后，在成自鐵路天府站配套工程指揮部會議室召開座談會，聽取天府站建設(shè)管理、天府新區(qū)市政配套設(shè)施代建管理以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面情況，研究討論進一步優(yōu)化內(nèi)部管理、提升建設(shè)管理水平等方面工作。
張鋒指出，指揮部全體人員要保持干勁、攻堅克難，進一步強化安全環(huán)保意識、精品意識，全力將代管代建項目打造成為充分體現(xiàn)蜀道鐵路運營集團管理水平的樣板工程。要進一步理順指揮部管理架構(gòu)，納入合資鐵路板塊整合工作統(tǒng)籌安排，注重提升項目管理效能。要加強專業(yè)人員配置，優(yōu)化考核評價機制，強化正向激勵獎勵，著力解決人員配置不均衡問題，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。要持續(xù)強化安全環(huán)保工作，在管理機制上由運營集團直接領(lǐng)導、直接管理，采取嚴的導向和實的措施，筑牢安全環(huán)保防線。從一開始就要樹立規(guī)范意識，加強內(nèi)業(yè)、程序以及竣工文件等方面的管理，進一步提升項目管理的規(guī)范性與嚴謹性。
成自鐵路有限責任公司黨支部委員、工會委員會主席、成自鐵路天府站指揮部常務(wù)副指揮長王衛(wèi)敏，成南達鐵路公司黨支部委員、副總經(jīng)理、成自鐵路天府站指揮部副指揮長許文忠，蜀道鐵路運營集團相關(guān)部門負責人等參加調(diào)研。
