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近日，蜀道物流集團(tuán)在新建資陽物流園組織園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目觀摩和分享交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。物流集團(tuán)各園區(qū)，路航公司、盛通公司、蜀道建工等建設(shè)單位和集團(tuán)相關(guān)部門共50余人參加會(huì)議，蜀道物流集團(tuán)副總經(jīng)理雒大勇主持會(huì)議并講話。
與會(huì)人員實(shí)地觀摩園區(qū)總平道路、標(biāo)準(zhǔn)倉鋼構(gòu)搭建、地平處理，對(duì)資陽項(xiàng)目在施工組織、材料選型、新材料運(yùn)用、3D建模、智能化機(jī)械運(yùn)用、安全文明施工措施等方面給予了高度認(rèn)可，表示后續(xù)園區(qū)施工將按此標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
分享交流會(huì)上，建設(shè)單位資陽園區(qū)通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段抓計(jì)劃管理，積極協(xié)調(diào)政府、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯工程進(jìn)度任務(wù)，定期開展進(jìn)度把控等手段，成功實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年投建、當(dāng)年運(yùn)營(yíng)”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。施工單位路航一分公司就快速實(shí)現(xiàn)審批辦理，全方位做好項(xiàng)目管理，有效控制施工進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌組織施工，充分運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新，全面抓好質(zhì)量安全管理等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)交流。特別是始終將打造標(biāo)桿品質(zhì)工程作為項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，把降本增效理念融會(huì)貫通建設(shè)全周期，在建設(shè)初期的節(jié)能設(shè)計(jì)、施工過程中循環(huán)材料使用以及合理高效的施工組織管理等作了經(jīng)驗(yàn)分享。各園區(qū)、施工單位代表和物流機(jī)關(guān)部門相繼發(fā)言、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享心得，為下一步如何高效高質(zhì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策。
雒大勇對(duì)各參建單位就園區(qū)建設(shè)的辛勤付出表示感謝并指出，物流園區(qū)的投建運(yùn)是落實(shí)蜀道集團(tuán)“交通+物流”戰(zhàn)略部署的重要抓手，為早日實(shí)現(xiàn)“一核多園、聯(lián)點(diǎn)組網(wǎng)”三級(jí)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，要進(jìn)一步總結(jié)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)問題提出措施，高效推進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。一是提高認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。二是積極作為，全面提速報(bào)批報(bào)建等施工準(zhǔn)備。三是全面統(tǒng)籌，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用。四是加快推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度管理。五是精心組織，切實(shí)抓好工程質(zhì)量工藝。六是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。七是強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
蜀道物流集團(tuán)審計(jì)工作部、投資發(fā)展部、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、建設(shè)管理部，園區(qū)發(fā)展公司及各園區(qū)項(xiàng)目公司，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
