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為進(jìn)一步提升收費管理與機電管理水平，推動業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，近日，成渝公司公路運營一分公司組織開展收費管理與機電管理業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋組織管理、收費管理職責(zé)、票卡的領(lǐng)用與調(diào)配、特情處理流程以及機電設(shè)備的維護(hù)管理、操作規(guī)程等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，緊扣基層工作常見問題，并結(jié)合實際案例，深入淺出地為員工賦能充電。培訓(xùn)過程中，學(xué)員們?nèi)褙炞?，認(rèn)真做好筆記，講師現(xiàn)場答疑解惑，積極互動交流，營造了奮發(fā)進(jìn)取、開放包容的良好學(xué)習(xí)氛圍。
培訓(xùn)要求，要發(fā)揚攻堅克難精神，持續(xù)深耕主營業(yè)務(wù)工作，團(tuán)結(jié)一心為公司目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成出謀劃策、貢獻(xiàn)力量；要以高度的責(zé)任感和使命感，全身心投入到日常工作中，做好做精本職工作；要持續(xù)深入學(xué)習(xí)前沿知識和先進(jìn)技術(shù)，跨領(lǐng)域拓展視野，培養(yǎng)多元技能，打造“一專多能”人才隊伍。
本次培訓(xùn)內(nèi)容翔實、重點突出。通過培訓(xùn)，員工對收費管理與機電管理業(yè)務(wù)流程、操作技能有了更為深入、全面的理解，為今后精準(zhǔn)高效開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
