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2月5日上午，蜀道集團路網(wǎng)運行中心召開春運期間路網(wǎng)交通服務保障工作專題會。路網(wǎng)中心黨委書記、主任李理主持會議，路網(wǎng)中心領導班子成員，綜合辦公室、路網(wǎng)運行部負責人參加會議。
會上，領導班子成員分別對春運以來及春節(jié)假期期間集團路網(wǎng)保障工作重點路段監(jiān)控、應急處置、服務保障、信息發(fā)布等關鍵環(huán)節(jié)進行全面復盤，剖析經(jīng)驗與不足，明確改進措施。同時，對近期工作進行安排部署，動員中心上下迅速進入工作狀態(tài)，全身心投入各項工作，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年目標任務圓滿完成打下堅實基礎。
李理要求，一是優(yōu)化管理流程，強化協(xié)同提效。明確各崗位職責分工，確保信息傳遞及時、指令下達準確，務必保障春運期間各項工作順利收官。二是開展專項培訓，提升業(yè)務能力。要經(jīng)常性開展業(yè)務練兵，不斷提升工作人員業(yè)務水平和應急處理能力。三是收集平臺問題，助力優(yōu)化升級。全面梳理、搜集“1+7”平臺使用出現(xiàn)的問題，復盤提升，加快與路公司建立常態(tài)化信息交換機制，充分發(fā)揮平臺在路網(wǎng)監(jiān)測、數(shù)據(jù)應用、信息發(fā)布等方面作用。四是主動謀劃任務，靠前推進工作。全員要主動作為，提前謀劃，對各口徑工作任務及時跟進、按時完成，避免工作積壓，確保路網(wǎng)中心2025年各項工作開好局起好步。
