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2月10日，四川鐵路發(fā)展有限公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，四川鐵路發(fā)展有限公司黨委書記、董事長張鋒主持會議并講話。
會議聽取各所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，對2025年財務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟指標(biāo)、重點任務(wù)、風(fēng)險應(yīng)對等重點工作進行安排部署。
會議指出，2025年是四川鐵路發(fā)展有限公司實質(zhì)履行經(jīng)營管理職責(zé)的第一年，也是正式納入蜀道集團經(jīng)營業(yè)績考核的第一年，做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作意義重大、尤為關(guān)鍵，全體干部職工要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴完成年度各項工作任務(wù)。
會議強調(diào)，一是要盡快轉(zhuǎn)變角色和思路，深刻認(rèn)識“一省一公司”的定位和資產(chǎn)運營管理的定性，加快實現(xiàn)從投資建設(shè)到資產(chǎn)經(jīng)營的思維轉(zhuǎn)變，從委托國鐵集團到以地方股東為主的管理轉(zhuǎn)變，進一步理順工作機制、優(yōu)化經(jīng)營模式，切實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是要緊跟鐵路行業(yè)改革形勢，進一步統(tǒng)一財務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，把握“有增長、可持續(xù)”的原則，科學(xué)制定全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。三是要突出工作重點，認(rèn)真分析公司成本、委托管理費、債務(wù)等構(gòu)成，梳理資產(chǎn)資源底數(shù)，認(rèn)真謀劃降本增效思路、爭取財政補貼機制，持續(xù)建章立制，完善和規(guī)范公司治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作向好發(fā)展。四是要著眼長遠(yuǎn)，充分發(fā)揮“一省一公司”的獨特優(yōu)勢，在鏈接路地雙方優(yōu)勢資源上下功夫，著力打造具有新機制、新目標(biāo)、新活力的地方鐵路企業(yè)“探索者”，努力成為四川省鐵路資產(chǎn)管理與企業(yè)整合發(fā)展的“中堅力量”。
四川鐵路發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各所屬公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
