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為迅速貫徹落實蜀道資本集團和公司戰(zhàn)略部署，切實發(fā)揮黨建引領作用，推進黨建與中心工作相融合，進一步搶抓發(fā)展機遇，跑好2025年開局“第一棒”，2月10日，蜀道小貸公司召開節(jié)后收心會暨“開門紅”推進會。公司黨支部書記、執(zhí)行董事陶小平出席會議并講話，黨支部副書記、總經(jīng)理萬令主持會議，全體員工參加。
陶小平強調，此次會議是工作“收心歸位”會，更是新一年的“沖鋒號角”動員會與發(fā)展藍圖“精細規(guī)劃”部署會。2025年，公司要堅定不移地以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入貫徹落實黨的二十大、黨的二十屆三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，緊密圍繞蜀道資本集團和公司2025年工作會議決策部署，秉持“穩(wěn)中求進、轉型創(chuàng)新”發(fā)展理念，全力推動公司“1123”發(fā)展思路落地生根、開花結果。
為實現(xiàn)全年任務目標，陶小平對全體員工提出五點要求。一是迅速調整狀態(tài)，實現(xiàn)“心到”歸位。各部門需立即切換工作模式，克服 “節(jié)日綜合征”，嚴格考勤制度，關注員工思想動態(tài)，幫助員工快速融入工作，尤其要將積極狀態(tài)落實到 “開門紅” 籌備工作中。二是強化團隊協(xié)作，凝聚發(fā)展合力。全體員工要樹立“主人翁” 意識，融入公司發(fā)展大局，在“開門紅”業(yè)務推進中強化團隊協(xié)作，各部門密切配合，杜絕不良現(xiàn)象，積極探索創(chuàng)新業(yè)務模式，提升公司核心競爭力。三是科學統(tǒng)籌謀劃，高效推進工作。各部門要依據(jù)蜀道資本集團 “開門紅” 行動方案，細化目標任務，明確責任分工，聚焦集團重點產業(yè)方向拓展業(yè)務，建立嚴格風險評估體系防控風險，深化全員展業(yè)機制加強團隊建設，強化組織保障，確保各項工作有序開展。四是嚴明紀律作風，確保工作實效。嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，杜絕 “節(jié)后懈怠”，強化考核監(jiān)督，將“開門紅” 任務完成情況納入績效考核，獎優(yōu)罰劣，營造風清氣正的工作氛圍。五是鼓足干勁爭先，爭創(chuàng)優(yōu)異成績。全體員工要以只爭朝夕的緊迫感積極投身工作，務實進取，在“開門紅”戰(zhàn)役中展現(xiàn)氣勢，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
全體員工將以此次會議為契機，全力以赴沖刺一季度 “開門紅”，為全年工作開好局、起好步，在新的一年實現(xiàn)高質量發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
