務動態(tài).jpg)
7月11日，川高公司組織召開新開工項目前期工作調(diào)度會，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云出席會議并講話，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭富安主持會議。
會議聽取了攀鹽公司、金西公司、昭普公司、德繞公司以及各項目施工總承包部關(guān)于標段劃分、先期開工點計劃、德繞項目全面開工計劃及地材供應等前期工作情況的匯報，研究了各項目開工點位及后續(xù)工作安排中存在的問題及解決措施。
會議強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，加快推進項目開工。各項目公司要錨定年度投資目標不動搖，全力推進具備開工條件的點位應開盡開，同時根據(jù)地形條件與施工組織動態(tài)優(yōu)化點位布局，確保項目推進進度和建安投資達標。
二是合力攻堅，協(xié)同提速要件辦理。要嚴格遵循項目推進建設程序，全面落實用地預審、環(huán)評水保、施工許可等開工前置要件，確保各項要件高效落實，為項目依法合規(guī)推進掃清障礙，保障建設進程有序銜接。
三是筑牢防線，狠抓安全環(huán)保管控。各項目公司要抓緊完善制度體系，構(gòu)建系統(tǒng)性、長效性的安全環(huán)保管理框架。嚴格落實國家防災減災救災委員會辦公室關(guān)于進一步強化汛期施工工地安全管理的要求，以及集團公司《四川高速公路建設生態(tài)環(huán)境保護指南》等文件要求，突出抓好“九個必須”，針對汛期安全，要未雨綢繆，提前部署防汛應急預案，確保各項目在建設過程中安全環(huán)保“零事故”。
川高公司投資管理部、工程建設部有關(guān)負責人，德繞、金西、昭普、攀鹽公司，川高咨詢公司、川西投資公司相關(guān)負責人參加會議。
