7月9日,西香公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理高鵬斌帶隊到西香高速西昌支線蘇家山隧道、大興隧道,海南互通督導檢查安全環(huán)水保、質(zhì)量進度及防汛減災工作。
高鵬斌現(xiàn)場聽取了安全環(huán)水保、質(zhì)量進度及防汛減災工作情況匯報,并指出目前已進入主汛期,強降雨天氣頻發(fā),各參建單位要切實提高政治站位,深刻認識防汛減災形勢的嚴峻性,全面壓緊壓實責任。
高鵬斌要求,一要強化安全責任意識。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、關(guān)鍵工序帶班制和網(wǎng)格化管理制,加強重點領域管控,嚴格高空作業(yè)安全管控。執(zhí)行公司關(guān)鍵工序項目領導及監(jiān)理帶班及安全生產(chǎn)條件核查制度。切實做好“雨中三查”,常態(tài)化開展“三斷”應急演練,堅決執(zhí)行“三個避讓”“三個緊急撤離”“汛七條”“駐地七條”等剛性要求,嚴格落實24小時值班值守與信息報送制度,確保安全生產(chǎn)和防汛減災各項工作落實落地落細。二要嚴把工程質(zhì)量關(guān)口。始終堅持蜀道集團“質(zhì)量第一”理念,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)標準,杜絕質(zhì)量管控與實際施工“兩張皮”,強化全過程質(zhì)量管控。重點加強隧道、橋梁等關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督,確保每道工序、每處細節(jié)都符合標準。同時,要注重技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化,以精益求精的態(tài)度打造品質(zhì)工程、標桿工程。三要加強施工進度管理。要進一步優(yōu)化施工方案,科學合理規(guī)劃工期與資源配置,明確任務分工和完成時限。增強征拆工作的主觀能動性,強化溝通協(xié)調(diào),加快推進項目生產(chǎn)要素保障,全力推動項目建設。同時要對滯后節(jié)點及時采取糾偏措施,確保各工序緊密銜接、整體推進。
西香公司西昌代表處,安全環(huán)保部,綜合辦公室,相關(guān)施工單位負責人參加本次檢查。