1月5日，蜀道集團召開2024年一季度沿江高速公路建設(shè)聯(lián)席會，會議由集團公司副總經(jīng)理李永林主持。會議傳達學(xué)習(xí)了省政府駐集團公司工作組對沿江高速公路建設(shè)的有關(guān)工作要求，討論了沿江高速公路統(tǒng)籌推進工作方案，并對下階段重點工作進行安排部署。
李永林指出，沿江高速公路項目建設(shè)已進入攻堅期，各級各單位要堅決貫徹省委、省政府和省交通運輸廳決策部署，強化人力、技術(shù)、資金等要素保障，持續(xù)深化并運用項目“三個報告”和“三個再設(shè)計”成果，確保項目全生命周期安全，全力保障沿江高速公路建設(shè)目標順利實現(xiàn)。
李永林強調(diào)，一是進一步完善項目建設(shè)統(tǒng)籌工作機制體系。基于項目建設(shè)原有架構(gòu)基礎(chǔ)，在集團層面建立沿江高速建設(shè)聯(lián)席會議機制，完善專家委員會技術(shù)保障機制，為沿江高速統(tǒng)籌推進提供組織保障、制度保障和技術(shù)保障。二是進一步強化人員配置。各參建單位要按照集團公司《強化公路項目建設(shè)管理二十條硬性措施（暫行）》，結(jié)合沿江高速公路的建設(shè)特點、重點、難點，將經(jīng)驗豐富的員工優(yōu)先安排到沿江高速公路項目建設(shè)中，落實落地設(shè)計代表處技術(shù)力量，嚴格按合同配齊監(jiān)理和試驗檢測人員，切實加強技術(shù)支撐保障與技術(shù)資源共享，依托項目培養(yǎng)后備力量。三是進一步強化項目建設(shè)統(tǒng)籌工作。持續(xù)深化“三個報告”和“三個再設(shè)計”工作成果，統(tǒng)籌做好技術(shù)攻關(guān)工作，認真謀劃好地災(zāi)排查治理、數(shù)字化資源整合、設(shè)計變更技術(shù)方案審批等專項任務(wù)，確保工作目標清晰，同向發(fā)力，形成合力，以實際行動扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。四是進一步推進項目黨建、安全、質(zhì)量、環(huán)保、廉潔管理工作。抓緊抓實項目基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強一線班組建設(shè)管理，促進黨建工作與中心工作深度融合，持續(xù)推進安全、質(zhì)量、環(huán)保管理提升，營造“守正、篤行、廉潔、自律”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
蜀道集團總部相關(guān)部門負責(zé)人，各相關(guān)直屬企業(yè)分管負責(zé)人及部門負責(zé)人，項目公司主要負責(zé)人及部門負責(zé)人、四川路橋下屬相關(guān)單位主要負責(zé)人及部門負責(zé)人參會。
