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6月20日，蜀道集團在成渝公司公路運營三分公司開展高速公路“智慧云倉”建設第四次推進會。蜀道集團總工程師黃兵，集團公司相關部門及下屬單位負責人，成渝公司執(zhí)行董事毛渝茸，一級高級經理石樹鋼參加。
會議聽取了成雅高速成都收費站運營管理情況、“智慧云倉”方案設計及榮瀘、瀘永試點推進情況與經驗。與會單位圍繞系統(tǒng)融合、場景應用、標準建設及推進機制等重點內容進行了深入交流研討。
黃兵指出，“智慧云倉”是推動集團數智交通轉型的重要抓手，要堅持規(guī)劃引領、目標導向、系統(tǒng)思維，穩(wěn)步推進“云倉+運營”融合發(fā)展，努力構建資源統(tǒng)籌、智能高效、管理集約的新型公路運營體系。
黃兵強調，一是聚焦平安暢通，夯實智慧交通安全基礎。要緊扣數字交通發(fā)展趨勢，圍繞收費站運行安全、交通組織優(yōu)化、通行效率提升等方面，強化智慧手段賦能，筑牢道路運行的安全底座，保障車輛高效有序通行。二是抓好優(yōu)質文明服務，不斷優(yōu)化公眾出行體驗。要堅持以人民為中心的發(fā)展理念，充分運用智能化設施和數據支撐，提升收費站現場管理、信息服務和用戶響應水平，打造文明有序、便捷舒適的服務環(huán)境。三是強化智慧管控，推進系統(tǒng)融合與場景落地。要加快數據平臺、業(yè)務系統(tǒng)與感知設備的深度集成，圍繞收費運營、運行監(jiān)測、應急處置等關鍵場景，推動技術應用實用化、集成化，提升運營管控的智能化水平。四是注重降本增效，提升資源配置和運行效率。要通過智慧化手段提升能耗管控、人員配置、設備運維等管理能力，推動資源集約、流程優(yōu)化和成本壓降，實現更高質量、更高效率的運營管理。五是抓好轉型發(fā)展，構建數智融合發(fā)展新格局。要把“智慧云倉”作為推動企業(yè)轉型升級的重要突破口，健全推進機制、壓實建設責任，加強各方協(xié)作聯(lián)動，積極探索“業(yè)務+科技”深度融合的智慧運營新模式。
