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為規(guī)范研發(fā)工作管理程序，促進研發(fā)管理人員深入理解和準確把握研發(fā)費用投入，提升研發(fā)項目經費預算、項目實施及研發(fā)費用歸集管理水平，8月20日，設計咨詢研究院（工程技術中心）組織開展研發(fā)管理專題培訓會，財務工作部與總工程師辦公室相關人員參訓。

本次培訓特邀請萬和潤灃稅務師事務所稅務顧問，圍繞研發(fā)系統(tǒng)的操作及使用、研發(fā)項目的流程化管理、研發(fā)全過程資料的留存及研發(fā)費用歸集等方面進行了詳細講解。針對研發(fā)過程中遇到的經費預算、管理程序、工時分攤、研發(fā)日志等問題，稅務顧問結合研發(fā)管理系統(tǒng)和公司現(xiàn)行管理模式進行了點對點地分析，并與參訓人員進行了現(xiàn)場交流，解答了實際操作中遇到的困惑和難題，參訓人員對研發(fā)全過程的操作及管理有了更深入地了解。

下一步，設計咨詢研究院（工程技術中心）將進一步細化科研項目管理程序，合理編制經費預算，規(guī)范留存研發(fā)過程資料及備查資料，扎實開展研發(fā)活動；財務工作部將加強宣貫研發(fā)加計扣除政策的運用及涉稅風險，規(guī)范建立研發(fā)費用項目輔助賬，真實、準確進行會計核算，為公司的科技創(chuàng)新與可持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。