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為貫徹蜀道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在“蜀道薪火工程”第一期“以學(xué)增智”計(jì)劃中青年領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班上的講話精神，落實(shí)蜀道集團(tuán)教育培訓(xùn)理念，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，促進(jìn)學(xué)習(xí)資源共享，達(dá)到“少數(shù)學(xué)習(xí)、多數(shù)受益、共同成長”的良好效果，11月13日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)組織開展了“交服大講堂”——蜀道中青班轉(zhuǎn)訓(xùn)分享會(huì)。公司黨委書記、董事長羅曉勇主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司中層管理人員，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加分享會(huì)。
2024年8月至9月，蜀道集團(tuán)舉辦“蜀道薪火工程”——第一期“以學(xué)增智”計(jì)劃中青年領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班暨第二期“青馬工程”培訓(xùn)班，圍繞黨性教育、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國有企業(yè)改革發(fā)展形勢、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新管理等方面開展教學(xué)培訓(xùn)，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)選派3名員工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期46天，統(tǒng)籌省內(nèi)外國企、民企、高校資源，分為三個(gè)學(xué)習(xí)階段，先后輾轉(zhuǎn)成都、杭州、深圳3地，每個(gè)階段各有側(cè)重、各有目標(biāo)。
轉(zhuǎn)訓(xùn)分享會(huì)上，參訓(xùn)學(xué)員圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、沿海先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐案例、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等，分享了“新交通”行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)前沿、政策法規(guī)、創(chuàng)新思維和方法，并結(jié)合自己崗位和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出思考并提出意見建議。通過分享，進(jìn)一步拓寬了廣大職工視野，激發(fā)了大家對(duì)新知識(shí)的探索欲望，對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新能力、提升工作干勁和效率質(zhì)量、推動(dòng)干部人才梯隊(duì)建設(shè)具有重要意義。
羅曉勇強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定理想信念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。要強(qiáng)化理論武裝，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論；踐行初心使命，銘記黨的宗旨；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩；堅(jiān)持實(shí)事求是，推動(dòng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。二是要勇于擔(dān)當(dāng)作為，突顯表率作用。要知重負(fù)重、知責(zé)盡責(zé)，積極投身公司改革發(fā)展主戰(zhàn)場，鍛煉“敢挑重?fù)?dān)子、敢啃硬骨頭”的勇氣和魄力，努力建設(shè)“敢擔(dān)當(dāng)、爭一流、強(qiáng)干勁、當(dāng)先鋒”的人才隊(duì)伍，適應(yīng)公司發(fā)展新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)。三是要勤學(xué)善思領(lǐng)悟，篤行致遠(yuǎn)不息。要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感，強(qiáng)化執(zhí)行力；把握前沿趨勢和發(fā)展方向，增強(qiáng)理論知識(shí)和政策理解能力，探索新思路新方法新舉措，立足崗位、勤勉工作、創(chuàng)新融合，做有文化的“新交通”蜀道人，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。
